PROFORE FORESIGHT
AKADEMIE

Coming soon… die PROFORE Foresight Akademie!

 

Sie möchten sich selbst oder Ihre Angestellten in Foresight und Trendmanagement fortbilden?

Dann melden Sie sich hier unverbindlich für die Warteliste der PROFORE Foresight Akademie an!

Machen Sie sich und Ihre Organisation fit für die Zukunft!

Warum Foresight?

Proaktive Steuerung
Foresight ermöglicht es, Chancen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu nutzen, statt lediglich reaktiv auf Krisen zu reagieren.

Wettbewerbsvorteile
Durch den systematischen Einsatz von Foresight können Organisationen potenzielle disruptive Trends antizipieren und sich damit langfristig von Wettbewerbern abheben.

Stärkung der Innovationskraft
Die Integration von Foresight fördert die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Produkte, was zu höheren Innovationsraten führt.

Effektives Risikomanagement
Organisationen können Unsicherheiten besser managen, indem sie frühzeitig auf Veränderungen reagieren und entsprechende Maßnahmen ableiten.

Effiziente Ressourcennutzung
Foresight hilft bei der Priorisierung von Investitionen in zukunftsträchtige Technologien und Geschäftsbereiche, wodurch Ressourcen gezielt eingesetzt werden.

PROFORE Foresight Akademie

Trend Scout Basics (Basiskurs)

USPs:

  • Fundamentale Grundlagen: Vermittlung von Basiswissen zu Begriffen, Geschichte und zentralen Konzepten wie Emergenz und Kontingenz.
  • Methoden und Tools: Praxisorientierte Einführung in etablierte Verfahren wie Szenariomethoden, Delphi, Horizon Scanning sowie Tools wie Trendradar, STEEP und SWOT.
  • Anwendungsbezug: Verknüpfung von Theorie und Praxis – erste Schritte zur Integration von Foresight in strategische Fragestellungen.
  • Interaktive Lernumgebung: Modular aufgebaute, adaptive E-Learning-Einheiten mit Fallbeispielen, Übungen und Diskussionsforen.

Dauer:

  • Digitaler Intensivkurs: ca. 2-3 Tage (aufgeteilt in mehrere Module, flexibel und adaptiv)

Zielgruppen:

  • Berufseinsteiger und Nachwuchskräfte in den Bereichen Strategie, Innovation und Marketing.
  • Fachkräfte, die erstmals mit Foresight und Trendanalysen in Berührung kommen.
  • Mitarbeitende aus Verwaltung, öffentlichen Institutionen sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die zukunftsorientierte Impulse suchen.
  • Auch Quereinsteiger, die ihre Kenntnisse im Bereich Zukunftsforschung erweitern möchten.

Strategic Foresight Practitioner (Fortgeschrittenenkurs)

USPs:

  • Vertiefte Methodenkompetenz: Ausbau der im Basiskurs erworbenen Grundlagen mit komplexen Ansätzen, wie dem Viable Systems Model, adaptiven Strategien und Szenario-Wargaming.
  • Integration in die Unternehmensstrategie: Fokus auf den Transfer von Trendanalysen in konkrete Innovations- und Geschäftsmodellstrategien.
  • Systemische Ansätze: Einsatz von fortgeschrittenen Modellen zur strategischen Frühaufklärung, Risikobewertung und Entscheidungsarchitektur.
  • Praxisnahe Fallstudien: Analyse von Best Practices und interaktive Workshops zur Entwicklung individueller Fahrpläne für die eigene Organisation.

Dauer:

  • Hybridprogramm: ca. 4-6 Tage (kombiniert digitale Lerneinheiten mit interaktiven Webinaren und virtuellen Workshops)

Zielgruppen:

  • Erfahrene Fachkräfte und mittlere Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Innovationsmanagement und Controlling.
  • Senior Professionals in Unternehmen und Behörden, die Foresight als strategisches Instrument verankern möchten.
  • Consultants, Analysten und Wissenschaftler, die sich vertieft mit Zukunftsanalysen und strategischer Planung auseinandersetzen.
  • Projektleiter in Innovations- und Transformationsabteilungen, die ihre Methodenkompetenz erweitern wollen.

Executive Foresight Transformation (Top-Management-Kurs)

USPs:

  • Kompakte, zielgerichtete Inhalte: Speziell konzipiert für C-Level und Entscheidungsträger, die rasch und effizient strategische Foresight-Impulse erhalten.
  • Überwindung von Widerständen: Fokus auf Change Management und Strategien zur erfolgreichen Etablierung eines Foresight-Teams trotz interner Hemmnisse.
  • Individuelle Umsetzungsroadmaps: Interaktive Workshops, Executive Coaching und praxisnahe Fallstudien helfen Ihnen, einen maßgeschneiderten Fahrplan für Ihre Organisation zu entwickeln.
  • Exklusives Networking: Austausch auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und Experten – inklusive moderierter Roundtables und Executive Briefings.

Dauer:

  • Exklusivprogramm: 1-2 Tage Intensiv-Workshop mit begleitenden Coaching-Sessions (vor Ort oder virtuell, je nach Präferenz)

Zielgruppen:

  • Vorstandsmitglieder, Geschäftsführungsmitglieder und C-Level-Entscheider großer Unternehmen.
  • Leiter von Behörden und öffentlichen Institutionen, die Foresight in ihre strategischen Entscheidungsprozesse integrieren möchten.
  • Direktor:innen, Abteilungsleiter:innen und Führungskräfte, die strategische Transformationsprozesse steuern und interne Widerstände überwinden müssen.
  • Alle Führungskräfte, die bereit sind, ihr Geschäftsmodell zu hinterfragen und zukunftsorientierte Strukturen aufzubauen.

 

Mit diesen drei Programmen bieten wir Ihnen abgestufte Lernformate – von den Grundlagen bis hin zur strategischen Umsetzung auf höchster Führungsebene. Jedes Programm ist darauf ausgerichtet, Ihnen praxisnahe, unmittelbar anwendbare Impulse zu geben und Ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen. Entdecken Sie, welches Format zu Ihnen und Ihrer Organisation passt, und gestalten Sie den Wandel aktiv mit!

Warteliste

Der Start der PROFORE Foresight Akademie ist für Mitte 2025 geplant (Basiskurs). Melden Sie sich hier für die Warteliste an, um keine Neuigkeiten zu verpassen: