Future Back Workshop – Trendwissen in Strategie übersetzen
Future Back Workshop – Sie und Ihr Personal haben bereits fundiertes Zukunftswissen. Die Klimakrise steht ähnlich fest wie die nächste Pandemie oder ein Durchbruch in der Kernfusion. Doch was bedeutet das genau? Wie gut ist Ihre Organisation oder Ihr Geschäftsmodell auf disruptive Ereignisse vorbereitet? Genau das erarbeiten wir gemeinsam im kleinsten PREPARE-Format, der Future-Back-Analyse, die wir gemeinsam mit unserem Partnernetzwerk entwickelt haben.
Das könnte passen! Ich möchte gerne mehr erfahren.
Future Back Workshop Module und Vorgehen
Wenige Organisationen haben bereits fundierte Szenarien in einem komplexen Umfeld erarbeitet, doch Sie gehören bereits zu dieser Zukunftstruppe. Wo genau Sie stehen, wissen wir bei PROFORE vermutlich noch nicht; daher nutzen wir ein Vorgespräch zum Future Back Workshop, um besser zu verstehen, wo genau Sie stehen und welche Themen wir für den Workshop vorbereiten.
Der Standard-Ablauf des Future Back Workshops sieht vor, dass Sie und Ihr Projektteam an anderthalb Tagen die wichtigsten Trends kennenlernen – fundiert, aber unterhaltsam. Dabei spielen wir gemeinsam wahrscheinliche Zukunftsentwicklungen (Zukünfte) durch und beziehen sie auf Ihr Geschäft beziehen anhand eines konkreten Problemfelds (analog Scenario Readiness Assessment). Zusätzlich erarbeiten wir anhand einer „Evil Competitor Analyse“, welcher externe Angreifer Ihr Geschäftsmodell angreifen könnte, welche Ressourcen er dafür bräuchte und wie lange das dauern würde. Schließlich leiten wir gemeinsam konkrete Handlungsoptionen ab.
Dieses optionale Zusatzmodul befasst sich über einen halben Tag mit visionären Gedanken. Sie lernen Googles Moonshot-Methode kennen, mit denen der Alphabet-Konzern zu einem der erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten wurde. Außerdem gehen wir in die Tiefe der Wildcard-Methode, damit Sie keine Pandemie, keinen Kriegsbeginn in der Nachbarschaft mehr übersehen.
Was könnten Sie mit 10x mehr Personal, Kapital und Zeit erreichen? Mit dieser Philosophie gelang es der NASA, innerhalb eines Jahrzehnts Menschen auf den Mond zu bringen! Die Moonshot-Methode gehört nicht ohne Grund zum Standard-Repertoire vieler Tech-Giganten aus dem Silicon Valley. Was lernen Sie daraus?
Welche zwar eher unwahrscheinlichen, aber ggf. extrem einflussreichen Entwicklungen könnten Ihnen schaden?
Haben Sie mit der Covid19-Pandemie gerechnet? Wir schon.
Hätten Sie mit der Erwartung anders geplant? Willkommen in der Denkwelt der Wild Cards – mit der schon der Shell-Konzern in den 1970er Jahren die Ölpreiskrise erfolgreich umschiffte.
Können Sie strategische Vorausschau (Foresight) eigentlich auch selbst lernen? Natürlich! An einem Tag vermitteln wir Ihnen und Ihrem Personal die wichtigsten Tools, um dauerhaft selbst in der Lage zu sein, die PROFORE-Dienstleistungen auch allein umzusetzen. Aber Achtung: Das funktioniert nur, wenn die Foresight-Einheit(en) absolute Denk- und Handlungsfreiheit haben.
Wie lernt man, Zukünfte zu ergründen – und warum?
Die wissenschaftliche Zukunftsforschung ist eng mit Technikfolgenabschätzung und Kybernetik verwandt. Grundlagen, Methoden und Techniken der organisationalen Variante namens Foresight (strategische Vorausschau) ist insbesondere im deutschsprachigen Raum noch jünger, wird aber in den 2020er Jahren sogar von der Bundesregierung eingeführt. Studiengänge an deutschen Universitäten existieren seit 2010.
Dieser eintägige Crashkurs ist eng mit unserem EMPOWER-Geschäftsfeld verbunden und vermittelt Ihnen und Ihrem Team die Grundlagen für die Ergründung möglicher, wahrscheinlicher und vor allem konsistenter Zukunftsbilder. Eine passende Ergänzung nach dem Future Back Programm, die langfristig Geld spart, wertvolle Fertigkeiten internalisiert und schon bald konkrete Wettbewerbsvorteile liefert.