Foresight Masterclass „Corporate Foresight Quick Wins (KMU-Vertiefung)“
Steigern Sie den Unternehmenserfolg mit Horizon Scanning & Szenarien – praxisnah und sofort umsetzbar.
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Masterclass „How to Foresight“
Gerade für kleine und mittlere Unternehmen sind die Herausforderungen groß: steigender Wettbewerbsdruck, disruptive Technologien, unsichere Märkte. Hier macht Foresight den Unterschied – und zwar messbar. Eine Langzeitstudie von Rohrbeck & Kum (2018) zeigt: Unternehmen, die systematisch Foresight betreiben, erzielen bis zu 33 % mehr Umsatz als ihre Vergleichsgruppe. Diese Masterclass vermittelt praxisnah, wie Sie mit Horizon Scanning und Szenariotechnik schnelle Erfolge erzielen und Foresight in Ihrem Unternehmen verankern können. Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen, die ihre Teilnehmenden selbst organisieren. Unsere Masterclasses sind betriebshomogen aufgebaut: Wir arbeiten mit einem Unternehmen oder Verband, nicht mit Einzelbuchungen.
Zielgruppe: KMU, Unternehmensführung, Innovations- & Strategieabteilungen
Ziel: Praktische Foresight-Werkzeuge anwenden, mit minimalem Aufwand Mehrwert erzeugen
Dauer: 1 Tag (10:00–16:30) – Live online oder vor Ort
Teilnehmer:innen: 4–20 Personen
Preis: 5.900 € pauschal für bis zu 10 Teilnehmende (entspricht 590 € pro Person), 7500 € für 11-15 Teilnehmende (entspricht 500 € pro Person bei 15 TN), 9000 € für mehr als 15 Teilnehmende (entspricht 450 € bei 20 TN)
Die Masterclass war spannend und wichtig, um bestimmte Themen für uns in den Kontext zu setzen. Besonders der praktische Einblick in die Methoden war für uns sehr, sehr hilfreich.
Benefit
Nach Abschluss dieser Masterclass …
- … haben Sie praktische Erfahrung mit Horizon Scanning und Szenariotechnik gesammelt.
- … können Sie Trends identifizieren, clustern und für die Unternehmenspraxis nutzbar machen.
- … sind Sie in der Lage, Szenarien für unterschiedliche Zukunftsentwicklungen zu entwerfen.
- … kennen Sie erprobte Quick Wins, mit denen Foresight in KMU eingeführt werden kann.
- … können Sie mit einfachen Werkzeugen erste Zukunftsbilder in Ihre Unternehmensstrategie integrieren.
Nutzen Sie Foresight als Wettbewerbsvorteil und sichern Sie sich die nächste Wachstumschance.
👉 Jetzt buchen – oder direkt im Paket mit Masterclass 1 abschließen und 15 % Rabatt sichern.
Ablauf
9.00 – 9.30 Uhr | Kickoff
- Begrüßung
- Kurz: Rückbindung an Masterclass 1 („Foresight Basics“)
- Zielsetzung des Tages: Quick Wins in Unternehmen
9.30 – 11.00 Uhr | Horizon Scanning in der Praxis
- Impuls: Quellen, Methoden, Tools für KMU
- Übung: Scanning-Übung anhand vorbereiteter Trendbeispiele
- Transfer: Wie lässt sich Scanning im Unternehmen verstetigen (z. B. Jour Fixe, Trendradar)?
11.00 – 11.15 Uhr | Pause
11.15 – 12.45 Uhr | Szenariotechnik kompakt
- Kurze Einführung: Was macht Szenarien stark?
- Übung: 2×2-Szenarien entwerfen auf Basis der Scanning-Ergebnisse
- Reflexion: Anwendungsmöglichkeiten in Strategieprozessen
12.45 – 13.30 Uhr | Mittagspause
13.30 – 14.45 Uhr | Quick Win Integration
- Gruppenarbeit: „Wie bekomme ich mein Management ins Boot?“
- Methoden für kleine Schritte (z. B. Trendradar-Poster, Szenario-Workshops light)
14.45 – 15.00 Uhr | Pause
15.00 – 15.45 Uhr | Praxis-Transfer
- Mini-Fallstudien: Erfolgreiche Foresight-Quick-Wins aus Unternehmen
- Erarbeitung: Nächste Quick Wins im eigenen Unternehmen
15.45 – 16.00 Uhr | Abschluss & Take-Aways
- Feedback, individuelle To-do-Liste für die nächsten 30 Tage