Szenarioprozess – Wahrscheinliche Szenarien erkunden
Sie möchten Ihre Strategie mit der Realität abgleichen? Oder Sie benötigen plausible Szenarien, wie es mit Ihrem Geschäftsmodell in Zukunft weitergehen könnte, um sich auf Unwägbarkeiten vorzubereiten?
Die Szenariotechnik wurde durch die akademische Zukunftsforschung maßgeblich weiterentwickelt und liefert erstaunlich präzise Ergebnisse für Ihre Zukünfte. Eine ausgefeilte Methodik ist das eine, strategisch hilfreiche Schlüsselfaktoren und Szenarien das andere. Schließlich ist unser menschliches Hirn mit mehr als vier Variablen überfordert, weshalb wir eine weltweit führende Software für komplexe Entscheidungsfindung einsetzen.
Für Ihre Szenarien setzen wir auf einen umfangreichen und hochentwickelten Szenarioprozess. Die Ergebnisse eignen sich perfekt für die interne und externe Kommunikation und beweisen: Sie sind vorbereitet!
Das könnte passen! Ich möchte gerne mehr erfahren.
Szenarioprozess Module und Vorgehen
Sehr wahrscheinlich kennen wir uns zwar bereits, wenn Sie diesen Prozess mit uns starten. Was wir noch nicht wissen, ist Ihre versteckte Agenda und das wirkliche Erkenntnisinteresse eines Szenarioprozesses. Was Sie vermutlich noch nicht wissen, ist die Funktionsweise, die Möglichkeiten und Grenzen eines ausgefeilten Szenarioprozesses. In einem eintägigen Workshops legen wir in größerer Runde die Karten auf den Tisch und tauschen uns bereits über inhaltliche Rahmenbedingungen der Szenarioprojektion aus.
Sie nennen uns den Rahmen, beispielsweise „Szenarien für die Arbeit in der industriellen Produktion 2040“ oder „Nachhaltige Stahlproduktion 2050“ oder „Die Rolle kommunaler Energieversorger an der Energiewende“. Daraufhin sammeln wir Informationen, Daten und schwache Signale, die diesen Rahmen bestimmen werden. Ein wesentlicher Anteil dieses Schritts basiert auf unserer interdisziplinären Vorgehensweise, die auch in anderen Projekten zum Einsatz kommen (siehe Zukunftsstudie).
In einem halbtägigen Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Einfluss- und Schlüsselfaktoren, welche die Zukunft prägen werden. Dabei geht es um Treiber und Wildcards aus diversen Dimensionen von Gesellschaft über Technologie bis Ökologie oder Regulatorik.
Obacht: Dieser Prozessschritt ist einerseits unterhaltsam und inhaltlich spannend, damit aber andererseits auch ein kritischer und oft unterschätzter Teil vernünftiger Szenarioentwicklung. Wir leiten Sie und Ihr Projektteam sicher und dennoch locker durch diese turbulente Phase des Projekts und achten immer wieder darauf, dass wir das eigentliche Ziel nicht aus den Augen zu verlieren: Sie und Ihre Organisation gemäß unserem PREPARE-Ansatz auf Ihre plausiblen und konsistenten Zukünfte vorzubereiten.
Wir bewerten gemeinsam die relevanten Treiber und verteilen Konsistenzwerte für möglich auftretende Faktoren im Zukunftsszenario. Daraus ergeben sich – softwaregestützt – einige, wenige konsistente Rohszenarien.
Je nach Projekt-Setup können wir darüber hinaus auch Expert:innen aus unserem und Ihrem Netzwerk einbinden. In manchen Fällen bietet es sich auch an, eine weniger involvierte und doch interessierte Öffentlichkeit einzubinden. Diese individuellen Anforderungen legen wir natürlich schon vor Projektstart fest.
Ob für Ihre internen Abteilungen und Prozesse oder als Aushängeschild für Ihre Zukunftskompetenz gegenüber Zielkunden: Szenarien eignen sich hervorragend für die Kommunikation zentraler Thesen über wahrscheinliche, mehr oder weniger wünschenswerte und vor allem konsistente Szenarien. Ob als Grafik, Videoskript oder Comic: Sie bestimmen die Verwertung, wir entwickeln die Grundlage dafür.
Wir begleiten Sie und Ihr Kommunikationsteam gern bei der Aufbereitung und wissenschaftlichen Verwertung der Projektergebnisse.